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泡书吧 > 其他类型 > 1988,从街边小店开始 > 第十五章 模式的改变
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城东餐饮公司的人,第三天准时又来了。

还是那个男人,衣服换了,态度却更笃定。

“程老板,考虑得怎么样?”

程意没请他坐,只给他倒了杯水。

“我不卖。”

对方一愣,显然没想到这么直接。

“是不是钱的问题?我们可以给你股份,甚至可以让你挂名技术顾问。”

这是赤裸裸的诱惑。

在这个年代,挂名、股份、顾问,已经是很多小老板一辈子够不着的词。

系统没有提示。

因为这不是风险,是选择。

程意看着他:“你们想要的,是我的流程。”

“对。”

“不是我这个人。”

男人没否认。

“那我为什么要卖?”

对方皱眉:“你一个人,能做多大?”

这句话,很多人都会被戳中。

程意却笑了。

“你这话,说反了,正因为我现在还小,我才不能卖。”

“卖了,我永远就是你们体系里的一块零件。”

“但不卖……我才有可能,长成你们想买的那种东西。”

屋里安静下来。

男人看她的眼神变了,变得饶有兴趣。

不是看小老板,是在重新评估她这个人。

“那你想要什么?”

程意这才坐下。

“我不卖流程,我卖结果。”

男人微微前倾:“什么意思?”

“我可以接单。”

“你们的项目,我来供餐。”

“价格按量谈,风险我担,质量我兜。”

“但……”

她抬眼,眼神特别的刚毅。

“流程在我这儿。”

这是反向谈判。

系统在这一刻,终于给出提示:

【主权定价行为确认】

【角色定位:规则制定者】

男人沉默了很久。

“你这是,把你自己当公司了。”

“我本来就是。”

程意回答的干脆利落。

对方走后,赵婶忍不住说:“你这拒得也太干脆了。”

“干脆,才不会被缠。”

张勇却有点不安:“万一他们转头抄你呢?”

“他们这么聪明奸诈,肯定已经在抄了,但抄不到最核心的。”

“那咱们核心的东西是什么?”

“我。”

这个字不是自负,是事实。

当晚,系统弹出一条新提示。

【隐藏成长线开启】

【关键词:个人不可替代性】

程意盯着那行字,心里很清楚,标准化不是为了把她抹掉,

而是为了让她站在更高的位置。

第二天,一个意外的人出现了。

老周。

他站在门口,拎着一袋肉。

“听说你没卖那人?”

他开门见山地说道。

“嗯。”

老周笑了:“不愧是我认识的那个程意,有点意思。”

他把肉放下:“对了,我跟你说个事。”

“你现在这套供餐模式,已经被人盯上了。”

“不是协会,是上面。”

程意心里一紧:“上面?”

“有单位,想搞统一后勤,他们在找能跑得动的。”

这是更大的事,比协会、比餐饮公司,都高一个层级。

系统没有提示,却在安静中记录。

老周看着她:“马上会有很多机会砸下来。”

“但你要记住,那不是生意,是一把双刃剑一样的责任。”

程意点头。

“放心,我自己心里觉得没谱的事儿我从来不做。”

“哎你想没想过,把周围的铺子都变成你的?”

程意笑了笑,低头不语。

她很清楚,从这一刻起,她不再只是“能干”。

而是,有没有资格接更大的盘。

试点,是程意自己提的。

不是对外,是内部。

“我们不能等着被点名。”她对张勇说,“得先知道,我们现在到底能不能复制。”

张勇点头:“你说怎么试。”

“开第二个点。但不是店面,是临时供餐点。”

系统安静地亮了一下:

【试点复制启动】

【风险:中】

【意义:极高】

地点选在城西。

一处小型施工队,四十来号人,活不算重,但时间散。

条件不算好,却真实。

第一天,流程照搬。

备菜、分装、配送、交接,一步没少。

问题,出在第二步。

“米不够干。”

“菜出水了。”

“汤比平时淡。”

不是不能吃,是不稳。

程意第一口就尝出来了。

她没说话,默默记。

系统没有提示,因为这是“人”的问题。

第二天,问题放大。

配送的人不熟路,晚了十五分钟。

施工队有人先走了。

剩下的饭,被嫌弃凉。

“你们这不如之前那家啊。”

一句话,直接戳在要害上。

张勇脸色难看:“再跑两天看看,我觉得肯定能稳。”

程意却摇头。

“不。今天就停吧。”

张勇愣住:“停?”

“对,这已经不是意外了,这说明是这套结构方法不对。”

系统这时,才给出判断:

【复制失败确认】

【原因:核心判断未随流程复制】

回程的路上,谁都没说话。

这是她第一次,主动收回一个已经开始的项目。

晚上,赵婶忍不住问:“是不是太急了?”

“不算是急,是我高估了这套流程所带来的效益。”

“那不是你一直在做的吗?”

“对,所以我才明白,流程不是问题的答案。”

真正的问题,是人什么时候该做判断。

系统在这一刻,弹出一条极轻的提示:

【认知升级】

【关键词:判断权】

第二天,她把所有人叫到一起。

不是训话,是和大家一起集思广益的复盘。

“流程,能保证八十分。”

“但剩下的二十分,是人。”

“什么时候加水、什么时候收火、什么时候该等,这些事儿,流程教不了。”

张勇沉默了很久。

“那怎么办?”

“我们从现在开始,必须培养人。”

这比建流程,难十倍。

系统终于亮起新主线:

【主线升级】

【目标:培养可独立判断的核心人员】

她第一次意识到,她不能只做幕后的老板。

她必须主动去造一批人。

不是招人,是造,或者是主动教。

当天夜里,她把失败的那一页账,单独夹出来。

没撕。

她知道,这一页,未来一定还会翻到。

因为这是她第一次明白:

能跑一百份,和能让别人跑一百份,

是两种完全不同的能力。

而她,刚刚跨进第二种能力的门口。