1.总则
1.1.为规范公司场站运维管理，提高运维水平，保证运维质量，依据国家法律法规及公司有关规定制定。
1.2.本规定对场站运维工作的运维管理、生产准备、运行规程管理、设备巡视、倒闸操作、故障及异常处理、工作票管理、缺陷管理、设备维护、专项工作、辅助设施管理、运维分析、运维记录及台账、档案资料、仪器仪表及工器具、人员培训、检查与考核等方面做出规定。
1.3.场站运维管理坚持“安全第一，分级负责，精益管理，标准作业，运维到位”的原则。
1.3.1.安全第一：指场站运维工作应始终把安全放在首位，严格遵守国家及公司各项安全法律和规定，严格执行《电力安全工作规程》，认真开展危险点分析和预控，严防人身、发电系统和设备事故。
1.3.2.分级负责：指场站运维工作按照分级负责的原则管理，严格落实各级人员责任制，突出重点、抓住关键、严密把控，保证各项工作落实到位。
1.3.3.精益管理：指场站运维工作坚持精益求精的态度，以评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创一流管理水平。
1.3.4.标准作业：指场站运维工作应严格执行现场运维标准化作业，细化工作步骤，量化关键工艺，工作前严格审核，工作中逐项执序，工作后责任追溯，确保作业质量。
1.3.5.运维到位：指各级场站运维人员应把运维到位，作为运维阶段工作目标，严格执行各项运维细则，按规定开展巡视、操作、维护、检测、消缺工作，当好设备主人，把设备运维到最佳状态。
1.4.本规定适用于公司系统35kV及以上变压器（电抗器）、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、ct、pt、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装置、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、高压熔断器、中性点隔直装置、接地装置、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等25类设备和设施的运维工作。
1.5.运维人员在现场工作中应高度重视人身安全，针对带电设备、启停操作中的设备、瓷质设备、充油设备、含有毒气体设备、运行异常设备及其他高风险设备或环境等应开展安全风险分析，确认无风险或采取可靠的安全防护措施后方可开展工作，严防工作中发生人身伤害。
2.职责分工
2.1.公司职责
2.1.1.贯彻落实国家相关法律法规、行业标准及公司有关标准、规程、制度、规定；
2.1.2.组织制定公司运维管理制度；
2.1.3.指导、监督、检查、考核场站运维工作，协调解决相关问题；
2.1.4.制定场站生产准备工作方案并督促落实；
2.1.5.组织生产运维部设备故障、异常及隐患技术分析；
2.1.6.组织公司系统场站运维技术培训和专业交流。
2.2.生产运维部职责：
2.2.1.贯彻落实国家相关法律法规、行业标准及公司有关标准、规程、制度、规定；
2.2.2.指导、监督、检查、考核各场站运维工作，协调解决相关问题；
2.2.3.组织各场站现场运行通用规程的编制修订；
2.2.4.组织一类场站生产准备工作；
2.2.5.组织各场站场站设备故障、异常及隐患技术分析；
2.2.6.组织各场站运维技术培训和专业交流。
2.2.7.负责各场站运维安全监督；
2.2.8.负责各场站电力设施保护、消防、防汛、防灾减灾、交通安全的监督检查；
2.2.9.负责各场站防误闭锁专业管理；
2.2.10.负责各场站应急管理以及场站安全事件的调查分析及考核。
2.3.各场站职责：
2.3.1.贯彻落实国家相关法律法规、行业标准及公司有关标准、规程、制度、规定；
2.3.2.负责各场站运行、设备监控、系统运行、计划、继电保护、自动化等专业管理；
2.3.3.负责按调度命令，组织运行方式安排及调整。
2.3.4.协助生产运维部开展场站专业技术管理，参与制定并落实公司运维相关制度、标准，对各班运维中出现的问题提供技术支持；
2.3.5.协助开展场站设备故障、异常及隐患技术分析；
2.3.6.开展场站运维技术培训工作和专业交流。
2.3.7.组织开展场站例行、全面、熄灯、特殊、专业巡视；
2.3.8.制订相关消缺方案并实施；
2.3.9.开展场站生产准备相关工作。
2.3.10.开展所辖场站现场运行专用规程的编制修订。
2.3.11.指导、监督、检查、考核各班组，协调解决相关问题；
2.4.运维班履行以下职责：
2.4.1.执行上级各项规章制度、技术标准和工作要求；
2.4.2.开展场站运行维护、日常管理及运维分析工作；
2.4.3.负责所辖场站现场运行专用规程的编制修订；
2.4.4.完成场站生产准备相关工作；
2.4.5.负责所辖场站的倒闸操作；
2.4.6.负责场站故障及异常处理，参加故障分析工作；
2.4.7.负责将设备运维信息录入电脑。
3.一般规定
3.1.运维人员应接受相应的安全生产教育和岗位技能（设备巡视、设备维护、倒闸操作、带电检测等）培训，经考试合格上岗。
3.2.运维人员因故离岗连续三个月以上者，应经过培训并履行电力安全规程考试和审批手续，方可上岗正式承担运维工作。
3.3.运维人员应掌握所管辖场站电气设备的各级调度管辖范围，倒闸操作应按值班调控人员或运维负责人的指令执行。
3.4.运维人员应严格执行相关规程、规定和制度，完成所辖场站的现场倒闸操作、设备巡视、定期轮换试验、消缺维护及事故处理等工作。
3.5.运维人员应统一着装，遵守劳动纪律，在值班负责人（当值值班长）的统一指挥下开展工作，且不得从事与工作无关的其他活动，严禁上班看手机。
4.场站分类
4.1.按照电压等级在系统中的重要性，将场站分为一类、二类、三类、四类场站，实施差异化运检。
一类：220kV或主变容量在20万kVA及以上。
二类：110kV或主变容量在5万kVA及以上。
三类：35kV场站或本站容量2万kVA及以上.
四类：10kV或变压器容量在200kVA及以上。
4.2.对各类场站实施分级管理，公司负责组织并提出一类场站工作要求，生产运维部及各场站负责组织并提出二类场站工作要求，各场站负责编制三、四类场站工作方案并具体实施。
4.3.各场站要按照公司场站分类要求，每年及时调整本场站负责运维的各类场站目录，于每年1月31日前报生产运维部备案。
5.运维班管理
5.1.场站运维班设置
5.1.1.运维班设置应综合考虑管辖场站的数量、分布情况、工作半径、应急处置、基础设施等因素；
5.1.2.设在重要场站，原则上运维班工作半径不宜大于90公里或超过90分钟车程。
5.2.运维班值班方式
5.2.1.运维班值班方式应满足日常运维和应急工作的需要，运维班应24小时有人值班，并保持联系畅通，夜间值班不少于2人，可采用以下两种值班模式。
5.2.2.有条件的地区应逐步过渡到第二种值班模式。
5.2.2.1.值班模式一：采用3班轮换制模式。
除班组管理人员上正常白班外，其他运维人员平均分3值（每天8点∽16点为第一值，16点∽24点为第二值，24点∽第二天8点为第三值）轮转，负责值班、巡视、操作、维护和应急工作。
5.2.2.2.值班模式二：采用“2+N”模式。“2”为至少2名24小时值班人员，主要负责值班期间的应急工作，采用轮换值班方式。
“N”为正常白班人员，负责巡视、操作和维护工作，夜间不值班（必要时可留守备班），应急工作保持24小时通讯畅通，随叫随到。计划工作提前安排相应人员。
5.2.2.3.偏远、交通不便等特殊地区可根据实际情况采用其它值班模式。
5.3.运维班岗位职责
5.3.1.班长岗位责任
班长是本班安全第一责任人，全面负责本班工作。
组织本班的业务学习，落实全班人员的岗位责任制。
组织本班安全活动，开展危险点分析和预控等工作。
主持本班异常、故障和运行分析会。
定期巡视所辖场站的设备，掌握生产运行状况，核实设备缺陷，督促消缺。
负责编制本班运维计划，检查、督促两票执行、设备维护、设备巡视和文明生产等工作。
负责停、送电工作和复杂操作的准备和执行工作。
做好新、改、扩建工程的生产准备，组织或参与设备验收。
5.3.2.副班长(安全员)岗位责任
协助班长开展班组管理工作。
负责安全管理，制定安全活动计划并组织实施。
负责安全工器具、备品备件、安全设施及安防、消防、防汛、辅助设施管理。
5.3.3.专业工程师岗位责任
协助班长开展班组管理工作，专业工程师是全班的技术负责人。
组织编写、修订现场运行专用规程、典型操作票、故障处理应急预案等技术资料。
编制本班培训计划，完成本班人员的技术培训工作。
负责技术资料管理。
5.3.4.运维工岗位责任
按照班长（副班长）安排开展工作。
接受调控命令，填写或审核操作票，正确执行倒闸操作。
做好设备巡视维护工作，及时发现、核实、跟踪、处理设备缺陷，同时做好记录。
遇有设备的事故及异常运行，及时向调控及相关部门汇报，接受、执行调控命令，对设备的异常及事故进行处理，同时做好记录。
审查和受理工作票，办理工作许可、终结等手续，并参加验收工作。
负责填写各类运维记录。
5.4.交接班
运维人员应按照下列规定进行交接班。未办完交接手续之前，不得擅离职守。
交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行工作交接；工作交接时发生事故，应停止交接，由交班人员处理，接班人员在交班负责人指挥下协助工作。
交接班方式：
轮班制值班模式：交班负责人按交接班内容向接班人员交待情况，接班人员确认无误后，由交接班双方全体人员签名后，交接班工作方告结束。
“2+N”值班模式:
交接班由班长（副班长）组织，每日早上班时，夜间值班人员汇报夜间工作情况，班长（副班长）组织全班人员确认无误并签字后，交接班工作结束。
每日晚下班时，班长（副班长）向夜间值班人员交代全天工作情况及夜间注意事项，夜间值班人员确认无误并签字后，交接班工作结束。节假日时可由班长指定负责人组织交接班工作。
交接班主要内容：
所辖场站运行方式。
缺陷、异常、故障处理情况。
两票的执行情况，现场保留安全措施及接地线情况。
所辖场站维护、切换试验、带电检测、检修工作开展情况。
各种记录、资料、图纸的收存保管情况。
现场安全用具、工器具、仪器仪表、钥匙、生产用车及备品备件使用情况。
上级交办的任务及其它事项。
接班后，接班负责人应及时组织召开本班班前会，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，布置安排本班工作，交待注意事项，做好事故预想。
5.5.运维计划
5.5.1.计划制定
运维工作实行计划管理，应根据公司停电计划、设备巡视和维护要求以及班组承载力制定年度计划、月度计划及周计划.
班组运维计划应统筹巡视、操作、带电检测、设备消缺、维护等工作，提高运维质量和效率。
计划内容：运维计划应包括生产准备、设备验收、技术培训、规程修编、季节性预防措施、倒闸操作、设备带电检测、设备消缺维护、评价等工作内容。
场站运维班运维计划应包括倒闸操作、巡视、定期试验及轮换、设备带电检测及日常维护、设备消缺等工作内容。
计划执行：
运维计划中的每项具体工作都应明确具体负责人员和完成时限。
计划中的工作负责人应按计划高质量完成工作。
相关管理人员应按照到岗到位要求监督检查计划的执行。
班组应每月对计划执行情况进行检查，提高运维工作质量。
5.5.2.文明生产
运维人员在岗期间应遵守劳动纪律，不做与运维工作无关的事。
站内有卫生专责分工，做到分工明确，各负其责。
站内环境整洁，场地平整，道路畅通，生活区保持整洁、有序。场站照明、围墙、大门完好。
站内工作场所，设备、材料放置整齐有序。工作完成之后，工作人员及时清理现场。
站内有存放安全工具、工器具、仪表、备品备件、钥匙的专用器具，存放整齐。
运维班有存放各类技术资料、图纸的专用柜，摆放整齐，标志醒目齐全。