“哥，你摸摸这材质，阻燃的，比黑牛的厚三倍，再看这内部结构，插拔顺滑还不松动，好看只是加分项，安全才是底子。”
刘光天翻来覆去地看，突然指着“青花如意”的底座。
“这底下能刻字不，要是能刻上‘平安’俩字，估计老人会喜欢。”
新款插排一上架，直接卖断货。
主播们人手一个“战神插排”，直播时特意摆在镜头前，说“这是游戏房的灵魂”；
宝妈们疯抢“百兽系列”，老虎款的防触电设计戳中她们的痛点。
有个妈妈晒出视频：孩子拿着玩具刀戳插孔，软胶“獠牙”直接把刀弹开，底下评论全是“求链接”；
“青花如意”更绝，被当成文创产品摆在纪念品商店，游客们以为是摆件，一听是能通电的插排，立马掏钱抢购。
全球拼一刀的后台数据显示，上线三天，新款插排卖出五十万个，其中七成是被“颜值”吸引的新客户，毕竟是真的有意思。
有个年轻人在评论区写道：“以前觉得插排是家电里最丑的，现在居然想把它摆在床头柜上！”
特别是明星代言款，那群追星族的消费真是太疯狂，直接玩起来系列支持。
黑牛厂的“小作文”成笑话。
网友们跑到张强的微博底下刷屏：
“张总，你家插排除丑，还有别的优点吗？”
“建议看看光辉的设计，别光顾着写作文了！”
“就是，抄作业都不抄！”
张强气得摔手机，却不得不让设计部跟进。
结果抄都抄不像，他们的“卡通插排”用的是劣质塑料，猫爪插孔边缘割手，还没卖几天就被投诉“设计缺陷”，只能下架召回。
光辉插排的爆火，让整个插排行业坐不住，行业协会召开研讨会，明着是“规范市场”，实则想给刘光鸿难堪。
会长清了清嗓子，慢悠悠地说：“插排是关乎安全的电器，不是时尚单品，过度追求外观，难免会忽视质量，我觉得还是应该回归本质……”
话没说完，刘光天就掏出个文件夹，“啪”地拍在桌上。
“回归本质是吧，那咱就说说本质。”
他指着文件上的数据，“光辉插排的阻燃等级是V0级，黑牛的是V2级，咱的铜片厚度0.6毫米，他们的0.3毫米，至于合格率我们99%，某些厂只有82%。”
他顿了顿，拿起桌上的“青花如意”。
刘光天怼到会长面前：“这插排，好看吧？但它的防过载保护比国标还严，内部布线是王建国他们照着飞机线路图改的，比你们所谓的‘本质派’靠谱多了！”
会议室里鸦雀无声。
有个小厂老板想打圆场，刚开口就被刘光天打断：“你们写小作文吐槽的时候，咋不说自己的插排三年前烧过人家的电视，咋不说上个月因为偷工减料被打假？”
刘光天以前在体制内练过的“气场”此刻全爆发出来，说得一群老板面红耳赤，最后只能草草散会。
出门时，有个老板偷偷塞给刘光天一张名片：“刘厂长，以后有好设计……能不能给咱也用用，价钱好说，我们可以贴牌。”
订单像雪片一样飞向光辉插排厂，生产线24小时连轴转，还是赶不上进度。
王建国带着班组发明了“流水作业提速法”，把组装时间从3分钟缩短到1分半，累得吃饭时手都在抖。
他却笑得合不拢嘴：“这辈子没见过这么多订单！”
李红梅的仓库堆不下货，只能临时租了个集装箱。
她拿着计算器算到半夜，给刘光天递份报告：“厂长，照这速度，咱得再招50个人，开第三条线！”
刘光天看着报表上的销售额，心脏“砰砰”直跳。
短短一个月，销售额比上个月翻五倍，不仅还清刘光鸿的投资，现在还开始盈利。
他想起刚退休时的失落，想起别人说他“混不上副厅就啥也不是”，想起张强他们嘲讽他“只会捡漏”，突然觉得鼻子发酸。
“招！”
他一拍桌子，声音带着颤，“不仅要招人，还要建分厂，我要让光辉插排卖到每一个角落，卖到国外去，让那些人住嘴！”
他连夜写了份扩产计划，字里行间全是狠劲。
新厂要建在开发区，引进最先进的设备，要建个研发中心，让王建国这样的老技工和大学生一起搞创新。
还要开个“插排博物馆”，把从最早的木壳插排到现在的机甲款全摆进去，告诉所有人，插排也能有历史，有文化，可惜被刘光鸿喊住。
“二哥，过了，我们专注于创新先！”
刘光鸿来看新厂选址时，正撞见刘光天在给工人比划厂房的布局博物馆，连忙拉住。
刘光天穿着沾满油污的工装，头发乱糟糟的，眼里却闪着光，跟以前那个端着茶杯的“老干部”判若两人。
刘光鸿递给他一瓶水，“哥，你这劲头，比我还足，不过有时候要学会收一收！”
刘光天咕咚咕咚灌了半瓶，抹了把嘴：“我以前总觉得，没当上副厅是这辈子的遗憾，现在才明白，能把一个小厂做到让全世界都认，比当大官都强。”
他指着远处的空地，那里将建起新的生产线，他要让那些笑话他的人看看，刘光天干实业，照样能成！
以后提到插排，人家想到的不是黑牛，是光辉，是这群下岗工人干出来的牌子，是他这个退休老干部弄出来！
新厂的地基已经打好，钢筋像一排排挺直的脊梁，车间里传来王建国他们的吆喝声，夹杂着机器的轰鸣，像一首笨拙却热血的歌。
黑牛厂还在挣扎，行业里的嘲讽还没停，但这些都不重要。
刘光鸿知道，那群人就是秋后蚂蚱，要是还不改变，以后迟早会被时代的浪潮所替代。
毕竟谁也不能永久吃上时代红利，只有不断学习，改进才能获得更好回报！
刘光鸿坚信只要善待员工，放权给员工，加上合理的机制，员工会给你最好的回报。
光辉插排的花活，才刚刚开始绽放。