亲,欢迎光临泡书吧!
错缺断章、加书:站内短信
后台有人,会尽快回复!
泡书吧 > 都市言情 > 从包工头到一方高官 > 第2715章 即使是当老师 我也是课堂上最亮的仔
  • 主题模式:

  • 字体大小:

    -

    18

    +
  • 恢复默认

第2715章 即使是当老师 我也是课堂上最亮的仔

他刚想向杨辰解释台上的老师,年轻没有经验,对上级的精神和指示理解不透。

杨辰已经慢步走上台去,对台上的老师说道:“课不是像你这样讲的。”

然后拿过他手中的教材一看《加强执政能力建设论述》。

杨辰挥手让他先下去。

自己坐到讲台上面。

杨辰开场白就说道:“我是嘉州市委副书记杨辰,今天由我来给大家讲一节党课,希望大家认真学习,认真听讲。”

下面的有些人还不知道杨辰的身份,看到又上来了一个不认识的年轻老师,本来还打算起哄呢。

突然听到杨辰介绍身份被吓了一跳,然后再看后面站了一排领导,顿时毫无怀疑。

金义敏赶紧给常校长使了一个眼色,常校长也是机灵的很,赶紧让人扛来录像设备和录音设备。

他们偶尔也是需要记录一些优秀的课堂内容当成公开课,去上报职称,评选优秀的。

杨辰也不能随口就来,而是大概看了几页教材,在心里准备了一下。

如果是纯粹的务虚性理论,杨辰反而不太好讲,至少讲不出效果来。

但是加强执政能力建设,这种偏务实的内容,杨辰还是有很多东西可讲的。

杨辰看了看下面的人,对大家提问道:“谁能回答一下,什么是执政能力?”

几十个人,总会有几个积极分子的,于是立刻就有人举手回答道:“执政能力,就是提出和运用正确的理论、路线、方针、政策和策略,领导制定和实施相应的法律,采取科学的领导制度和领导方式,动员和组织人民依法管理国家和社会事务、经济和文化事业,有效治理国家,建设社会主义现代化国家的本领。”

杨辰摇了摇头。

大家非常吃惊,这不就是书上的答案,怎么会不对呢。

杨辰笑着解释道:“大家不是小学生了,学习也不是背书,而是学习书中的道理,理解书中的内容,掌握书中的知识。

如果只是照本宣科,那干脆把书发给大家,让大家自学不就行了,无非是用考试来保证学习效果。”

“但是执政能力又不能简单理解为工作能力。

执政能力,简单来说,就是科学预判形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、发挥制度优势、培养先进文化,通过以上几点,构建富强、文明、和谐社会。”

大家有点不理解,这跟书上说的好像没有什么区别。

杨辰看出了众人的疑惑,放下教材,拿起粉笔,在黑板上写下:“理论结合实际。”

然后继续讲到:“大家觉得我讲的还是空话,对不对?那咱们就拿工作来说。”

他看向大家:“大家都是基层干部,假设现在你是乡镇一把手,正值夏天,你们那里连续下了三天大雨,气象部门预报还会继续下,你首先做什么?”

“组织干部巡查河堤,准备防汛物资。”有人回答。

“准备好应急小分队,随时准备顶上。”也有人这样说道。

杨辰点了点头:“不错,但还不够。”

“辖区有多少危房,哪些地方地势低,容易被淹?

独居老人和留守儿童住在哪里,有没有村干部单独盯着?

转移的话,有没有安全路线、安全站点,有没有备好生活物资?

以上这些情况,关乎到你是疲惫应付,最终却仍然酝成大的事故?还是说等河水即使漫过村子,最终也只有少量的财物损失。”

“所谓科学预判形势,不是坐在办公室盲目去猜,也不是上级让怎么干就怎么干。

而是把有限的信息收上来,把风险找出来,把准备工作做在前面。

气象预报是信息,往年的受灾记录也是信息,村干部报来的情况同样是信息。

能不能把这些拼起来,形成判断,才考验你的执政能力。”

下面渐渐安静下来,有人开始翻开笔记本准备记录。

杨辰又写下“市场经济”四个字。

“再说驾驭市场经济。

最简单的表现,就是比如,你看到某个地方种植水果或养殖牲畜赚钱了,然后便盲目要求全乡都干。

然后等果子成熟,或者牲畜出栏,价格却跌了,怎么办?”

一名干部起身说道:“帮助群众联系销路。”

杨辰点了点头:“帮忙联系销路是应该的,但现在的问题是价格下跌,群众赔钱,更主要的是,影响到了政府的口碑和公信力。

所以说,为什么不在推广之前,就调查好需求,掌握好周期,提前帮助群众联系好销路,必要的时候签订收购协议,或者建立仓储条件?

政府怎么带领群众发家致富,请注意,是带领,不是替群众决定,更不能拿行政命令代替市场规律。”

杨辰停了一下。

“该做的是修好路,提供可靠信息,帮助对接技术,维护公平交易。

群众愿不愿意种、种多少,要给他们提前把账算清,把风险讲透。

不能上马的时候是你的成绩,卖不出去的时候就只让群众承担损失。”

这番话,有人听了迷茫,有人听了害怕,也有人听了兴奋。

杨辰继续说道:“第三,应对复杂局面。

比如农民工欠薪问题,快过年了,一批工人过来反映问题,说建筑企业欠他们工资,但建筑企业一方面说没钱,另一方面又说没有跟这些人签订合同,他对的只是包工头。

而包工头才掌握了这些工人的工作量。

你只催企业马上付钱,企业付不出来;

你问包工头,包工头说上面没有跟他结帐。

你只劝工人回去等,也解决不了问题。”

杨辰看向众人,众人皆摇头,这个触及到他们的知识盲区了。

杨辰只好放弃提问,直接讲:“首先应该核实欠薪金额,把争议分清,再明确责任。

如果欠薪确实存在,双方也没有分歧。

那么就协调有关部门,查清企业还有什么资产、资金能否追回。

在追回的过程中,对于那些确有生活困难的家庭,可以帮忙申请救助。

但不能随便救助,要厘清底线。”

有人忍不住问:“杨书记,要是几个部门互相推诿扯皮呢?”

杨辰转身,在黑板上把上面的字连到一块,然后写到:“发挥制度优势”。

“这就是我说第四点,发挥制度优势。”

“职责要清楚,协调要有人牵头,事情要件件有反馈。

劳动部门查什么,民政部门怎么办,属地谁负责这件事,都应当明确。

分工协作、团结一致,这个就需要制度来保障,比如咱们的领导小组、工作专班,就是发挥这个作用。”

“制度的作用,就是让工作有延续性,不管是换了谁,工作仍然接得上,这才说明机制已经成熟了。”